Este Programa de Certificación Internacional te proporciona una comprensión detallada de conceptos y aplicabilidad de marcos de trabajo ágiles mezclados con metodologías de innovación digital y herramientas de planificación, colaboración y seguimiento.
Certificación Profesional de Scrum Master
Objetivos:
- Introducción a Agile y Scrum
- Prácticas de scrum
- Planificación de scrum
- Eventos Scrum
- Monitoreo de proyectos Scrum
- Conceptos avanzados de Scrum
- Rol Scrum Máster
- Metodologías de innovación digital
- Toolkit de herramientas agiles
Características Principales
- Gestionar proyectos bajo el marco scrum
- Identificar y dimensionar proyectos digitales bajo el enfoque de desacoplamiento de agilidad alineado a TOGAF.
- Dominar metodologías de entendimiento y aterrizaje de alcances complejos para procesos y proyectos digitales.
- Utilizar de manera eficaz herramientas de gestión ágil de proyectos.
¿A qué audiencia va dirigida?
- Emprendedores y startups.
- Profesionales independientes.
- Profesionales de las áreas de proyectos, productos y procesos.
- Líderes de IT
- Personas encargadas de la oficina de proyectos.
- Gerentes de IT, gerentes de transformación digital y profesionales en las ramas de innovación y agilismo
¿Cúal es la metodología de estudio?
Lúdica, participativa y enfocada en aprendizaje basado en proyectos.
El proceso de enseñanza-aprendizaje se lo efectuará mediante la participación del instructor a través de clases teórica-prácticas, aplicando a un proyecto específico que seleccionen los participantes.
TEMA 1: Introducción y teoría de SCRUM
1
INTRODUCCIÓN
2
Tipos de Proyectos
3
Manifiesto Ágil
4
Aspectos o Pilares del Manifiesto
5
Principios
6
Detrás del Manifiesto Ágil
7
Declaración de Interdependencia
8
Los 6 Valores Declaración de Interdependencia
9
¿Qué es Agilidad?
10
¿Cómo debemos ver a la Agilidad?
11
¿Por qué Metodologías Ágiles? Gestión de Proyectos Tradicional
12
¿Qué es Scrum?
13
Usos de Scrum
14
TEORÍA DE SCRUM
15
Iterativo
16
Tres Pilares de Scrum
17
Los Valores de Scrum La Esencia de Scrum
18
Cuestionario Tema 1: Introducción y Teoría Scrum
TEMA 2: Roles - eventos y artefactos
1
ROLES
2
SCRUM MASTER
3
Responsabilidades
4
Características
5
Su rol en la organización
6
PRODUCT OWNER
7
Responsabilidades
8
Características
9
Su rol en la organización
10
SCRUM DEVELOPMENT TEAM
11
Responsabilidades
12
Características
13
Su rol en la organización
14
EVENTOS
15
SPRINT PLANNING
16
Qué es
17
Cuánto dura
18
Quién ejecuta
19
SPRINT
20
Qué es
21
Cuánto dura
22
Quién ejecuta
23
SPRINT REVIEW
24
Qué es
25
Cuánto dura
26
Quién ejecuta
27
SPRINT RETROSPECTIVE
28
Qué es
29
Cuánto dura
30
Quién ejecuta
31
ARTEFACTOS
32
Product backlog
33
Que es
34
Para que sirve
35
Caracteristicas
36
Sprint backlog
37
Que es
38
Para que sirve
39
Caracteristicas
40
Product Increment
41
Que es
42
Para que sirve
43
Caracteristicas
TEMA 3 : Conceptos claves
1
Nivel de Detalle
2
¿Cómo está conformada una User Story?
3
Estructura de User Story Task ¿Cómo está conformada una Task?
4
Definición de Done Time-Boxing
5
Ventajas de Time-Boxing ¿Dónde se utilizan los Time-Boxing?
6
Eventos Formales Sprint Cancelación de un Sprint Reuniones o Ceremonias de Scrum
7
Reunión Diaria (Daily Sprint) Sprint Planning Meeting
8
¿Qué puede ser terminado? Sprint Goal
9
¿Cómo se conseguirá completar el trabajo seleccionado?
10
Estimación
11
Planning Póker
12
Sprint Review Meeting
13
Sprint Retrospective
14
Las 5 Etapas de una Retrospectiva
15
Artefactos
16
Product Backlog
17
Refinamiento del Product Backlog
18
Sprint Backlog
19
Priorización
20
Seguimiento Increment
TEMA 4 : Proyecto piloto digital practico
1
Funcionalidades identificadas de un producto digital.
2
Identificación de capas y desacoplamiento.
TEMA 5 : Proyecto digital optimización de procesos
1
Metodológia ágil
TEMA 6 : Configuración de jira
1
Entrar a jira y configurar los proyectos anteriormente generados.
2
Planificar el sprint
3
Ejecutar
TEMA 7 : Seguimiento en jira e indicadores
1
Seguimiento de los proyectos anteriores
TEMA 8 : Configuración y seguimiento de proyectos en trello
1
Configurar proyectos en open source
TEMA 9 : Configuración y seguimiento con dashboards
1
Configuraciones para manejar y dar seguimientos
TEMA 10 : Preparación para el Examen de Certificación
Jessica Ochoa es la instructora de este curso. A continuación colocamos un resumen de su experiencia y formación académica que respalda su conocimiento. MBA en Dirección de Empresas Tecnológica e Innovación en la Universidad Antonio de Nebrija, en Madrid, España (2015) New Product Development Professional (NPDP) certificada por Product Development and Management Association (PDMA) (2016) Certificación Internacional en Inbound Marketing otorgada por HubSpot. (2018) Ingeniera Comercial con Mención en Marketing de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador. (2012) Afiliada Internacional al PDMA Ecuador desde el año 2016. Experiencia de desarrollo de Startups en Wayra Global de Telefónica Open Future. 7 Años de experiencia en proyectos de innovación en Corporación Telefónica. CEO de Artketing Consulting, aplicación de metodologías lean como Product Development, Inbound Marketing, Design Thinking, Product Discovery, User Experience, Business Model Canvas, Design Spring Brand and Voice, entre otras.
Si es fundamental que los realicen para comprobar las hipótesis que trabajamos de forma conjunta, y poder crear perfiles reales en función de las lecciones aprendidas.
El pago se realizará vía transferencia bancaria o depósito a nuestra cuenta bancaria para lo cual necesito que me envíes un correo a jessica.ochoa@artketingconsulting.com para darte los datos. Estamos para ayudarte.
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Inscrito:
23 estudiantes
Duración:
20 Horas
Clases:
89
Video:
20 horas
Nivel:
Avanzado
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