Este Curso de proporcionará y te ayudará a crear un plan de negocios como una hoja de ruta que permite abordar las oportunidades y obstáculos esperados e inesperados que depara el futuro y para navegar exitosamente a través del entorno competitivo particular de tu negocio, ya sea que se trate de una empresa nueva, una expansión de una firma existente, una escisión de una corporación matriz, o incluso un proyecto dentro de la organización establecida.
Desarrollo de planes de Negocio
Beneficios:
- Determinarás cuales son las oportunidades de negocio más prometedoras para tu empresa.
- Podrás determinar con mayor precisión los mercados de interés para tu empresa.
- Establecerás objetivos, programas, estrategias y planes a seguir, que permiten controlar mejor el desarrollo futuro de la empresa.
- Te facilitará el avance progresivo hacia las metas más importantes de la empresa.
- Determinarás cuáles son las áreas más importantes que se deben controlar.
- Podrás analizar la situación de la empresa respecto a sus más importantes competidores.
- Determinarás las cosas que se deben hacer mejor y de forma diferente a como las hacen los competidores.
Características Principales
- Prioriza los factores claves de éxito del negocio.
- Responde las posibles preguntas de los inversionistas.
- Es nítido, no deja ideas en el aire y utiliza términos precisos.
- También es breve, usualmente no sobrepasa las 30 páginas.
- Es estructurado para permitir una lectura sencilla.
- Su presentación es impecable.
¿A qué audiencia va dirigida?
- Emprendedores y startups.
- Profesionales independientes.
- Profesionales de las áreas de proyectos, productos y procesos.
- Líderes de IT
- Personas encargadas de la oficina de proyectos.
- Gerentes de IT, gerentes de transformación digital y profesionales en las ramas de innovación y agilismo
¿Cúal es la metodología de estudio?
Lúdica, participativa y enfocada en aprendizaje basado en proyectos.
El proceso de enseñanza-aprendizaje se lo efectuará mediante la participación del instructor a través de clases teórica-prácticas, aplicando a un proyecto específico que seleccionen los participantes.
Jessica Ochoa es la instructora de este curso. A continuación colocamos un resumen de su experiencia y formación académica que respalda su conocimiento. MBA en Dirección de Empresas Tecnológica e Innovación en la Universidad Antonio de Nebrija, en Madrid, España (2015) New Product Development Professional (NPDP) certificada por Product Development and Management Association (PDMA) (2016) Certificación Internacional en Inbound Marketing otorgada por HubSpot. (2018) Ingeniera Comercial con Mención en Marketing de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador. (2012) Afiliada Internacional al PDMA Ecuador desde el año 2016. Experiencia de desarrollo de Startups en Wayra Global de Telefónica Open Future. 7 Años de experiencia en proyectos de innovación en Corporación Telefónica. CEO de Artketing Consulting, aplicación de metodologías lean como Product Development, Inbound Marketing, Design Thinking, Product Discovery, User Experience, Business Model Canvas, Design Spring Brand and Voice, entre otras.
Si es fundamental que los realicen para comprobar las hipótesis que trabajamos de forma conjunta, y poder crear perfiles reales en función de las lecciones aprendidas.
El pago se realizará vía transferencia bancaria o depósito a nuestra cuenta bancaria para lo cual necesito que me envíes un correo a jessica.ochoa@artketingconsulting.com para darte los datos. Estamos para ayudarte.
Este Curso de proporcionará y te ayudará a crear un plan de negocios como una hoja de ruta que permite abordar las oportunidades y obstáculos esperados e inesperados que depara el futuro y para navegar exitosamente a través del entorno competitivo particular de tu negocio, ya sea que se trate de una empresa nueva, una expansión de una firma existente, una escisión de una corporación matriz, o incluso un proyecto dentro de la organización establecida.
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